这篇文章（链接）给我带来的启发后劲太大了。
省流版回顾：大多数问题的质量都很低，也许搜搜就能解决，也许就是情绪没疏解，也许是个语言陷阱，也许是因为概念滥用，也许是假设错误，也许是逻辑有漏洞，也许是被大脑以为的事实欺骗…
我也是个普通人，是不是也常常把时间浪费在99.1%的问题上了？
一想到这里，就想对自己的提问质量进行反思。
要允许自己想问就问，但是也要持续知道怎么提升提问的质量。
所以我设计了一个新习惯的实验，本来我打算只做提问记录。
但做实验的好处就是，你一旦开启，就会产生一些思考副产品。
有了记录就等于有了问题数据，那有了问题也可以记录自己的解题进度。
所以实验就变成了这样：
1.脑子里只要冒出新问题，就记录下来，想啥写啥。
2.这个问题如果被推进一步，就记录一步，再推进一步，就记录下一步。
3.先执行7天时间，然后评估问题质量，问题的解决比例。
很简单的一个玩法。今天是第二天了。可以分享两个案例给你看看。
第一个是，有一次去朋友家聚会，她做了一顿冷餐拼盘，非常好看且好吃且方便。
昨天我突然想起这个事，我就想学习怎么做一份冷餐拼盘，提升一下招待水平。
问题：怎么做一份冷餐拼盘？
推进1：在小红书上收藏了三条笔记，但还是不会。因为不知道去哪里采购奶酪，采购啥奶酪好。
推进2：早上第一时间给朋友发信息，要请教她这个是怎么做出来的，求指导！
推进3：买了一个木质餐盘，因为上次聚会的时候人就是这么摆的，感觉有餐盘好歹算推进了。
推进4：朋友下午才回的消息，但是给了我一家她下单的馆子，馆子太棒了，奶酪一应俱全，火腿萨拉米一应俱全，因为本来就是一家吃冷餐的店，所以基本上等同于给了我一个解决方案。
推进5：晚上直接外卖了这家冷餐店的一个拼盘，到家是零件形态，然后拿出来家里最大的盆子，开摆，东西都有了，不就是摆吗，瞎搞也得给它铺满了。
推进6：然后就真的草草摆了一份，拍了照片，发了朋友圈。竟然不少朋友给我点赞。
推进7：把摆盘发给了朋友，她告诉我，奶酪你得切切，不然怎么裹呢。但我是因为家里没有刀呀。我都是手掰。但我知道，确实是需要奶酪刀，所以加购了一组奶酪刀。
推进8：等我快乐的吃完之后，我感觉体验极佳。所以我再一次打开小红书，搜索了冷餐技巧，这一次我又收藏了三条笔记，但我知道可以怎么买这些东西，以及我觉得我可以做到了。
推进9：但产生了新的需要解决的问题，什么奶酪是自己喜欢的，怎么试出来？选什么火腿和萨拉米？选什么水果？选什么酒？等等一些列问题，以及，1月是不是可以以组织一顿冷餐拼盘以证明我掌握了这个技能。
这就是我目前对这个问题的解决深度。
再看一个问题。因为在冲浪刷信息的时候，看到过一个storyteller的招聘，以及这个概念因为AI大热之后，越来越多人说，企业需要storyteller。我当然也很心动，很希望能成为一个会讲产品故事的人。所以我有了这个问题。
问题：怎么变成一个storyteller？
然后这个问题至今毫无推进。
昨天和今天，我每天都能记录7个问题，有和业务相关的，有和生活相关的，有和关系相关的，有和阅读相关的，有和AI相关的，有和卖东西相关的，有和设计相关的。各种问题，非常有趣，我第一次知道，我的脑袋瓜子里，一天天净想的是这些。
下一步我打算把这个小习惯，build 成一个小工具。我现在拥有问题质量的评估方式，记录就可以对问题质量本身评分，然后每个问题我需要记录推进过程。其实产品雏形已经在脑子里形成了，下一步就是第一个7天过程里，边做边build了。
你看，这又是脑子里的一个新问题。
在此改编一句王茉莉的名言「哇，我的头好好听呀。」
哇，我的头好好玩呀。
我
